为深入贯彻落实高质量发展战略部署，细化工作举措、压实主体责任，3月12日，仁寿城投集团有限公司召开2026年高质量发展推进会第二次全体会议。集团党委书记、董事长杨乐园主持会议并讲话，集团领导班子成员、各二、三级公司主要负责人及集团本部各部门负责人参加会议。

会上，集团领导班子成员立足分管领域，结合联系指导公司实际，围绕2026年高质量发展核心经营指标作专题发言。发言紧扣新发展阶段要求、深入贯彻新发展理念，深度研判行业发展新形势、精准把握新机遇，严格对标年度任务目标，从战略高度对各项经营指标进行系统解读与科学分解，为各子公司精准锚定发展坐标、优化资源配置、细化推进举措提供了有力指引，凝聚起集团上下同心同向、合力奋进的强大共识。

汇报环节，各二、三级公司董事长结合自身业务实际，就2026年重点工作推进思路、核心落实举措作补充汇报与交流发言。各子公司坚守主业定位、精准发力攻坚，围绕城市功能提升、现代农业发展、文旅深度融合、公共服务优化、产业投资布局、金融服务创新、资源开发利用等重点领域，明确工作方向、细化实施路径，汇报内容重点突出、举措务实可行，充分展现了集团上下锚定目标、加压奋进、实干担当的昂扬姿态，彰显了国企深耕区域发展、践行民生使命的责任与担当。

杨乐园就集团高质量发展推进情况作工作部署。

一要坚守战略引领、锚定目标不松劲，深刻领悟高质量发展核心内涵，将年度核心经营指标层层拆解、逐级压实，明确责任主体、细化推进时限，确保各项目标任务闭环落实、见行见效；

二要深化改革赋能、激发活力不停歇，立足各业务板块资源优势，以市场化转型为重要抓手，积极培育新增长动能，通过多维创新持续提升集团核心竞争力与市场影响力；

三要坚守底线思维、坚持稳健经营，统筹好发展与安全两大主题，健全完善全流程风险防控体系，强化风险排查、预判与处置能力，切实筑牢高质量发展的安全防线；

四要凝聚协同合力、强化联动发力，充分发挥集团总部统筹协调职能，推动总部与各子公司、各业务板块实现战略同频、资源共享、业务联动，构建上下贯通、协同高效的运行机制，凝聚起推动集团高质量发展的磅礴合力。

未来，仁寿城投集团全体干部职工将以此次会议精神为指引，坚定发展信念、扛起使命担当，以务实笃行的作风、攻坚克难的劲头、锐意进取的姿态，凝心聚力、奋勇争先，奋力书写集团高质量发展新答卷，为助力区域经济社会高质量发展注入更加强劲的城投力量。